ouvir os seus colaboradores

A importância de ouvir os seus colaboradores

Um dos principais papéis do RH de qualquer organização é ouvir com atenção o que os colaboradores têm a dizer. Nesse artigo você encontrará algumas dicas e boas práticas para ouvir os seus colaboradores.

Para construir um local de trabalho que oferece liberdade de expressão, qualidade de vida e boas condições de desenvolvimento profissional e pessoal, não é indicado copiar a cultura organizacional de outra empresa e, sim, aplicar as mudanças e melhorias sugeridas por quem mais entende da realidade do seu negócio: seus colaboradores.

Ter ferramentas para coletar a opinião das pessoas é o primeiro passo, pois não adianta todos saberem o que precisa ser mudado e ao invés de comunicar para quem realmente necessita ficar sabendo, essa informação se limita em “conversas de corredor”. Para mim, uma das melhores e mais completas ferramentas é a pesquisa de clima, pois através dela, todos colaboradores podem registrar suas críticas construtivas e sugestões de melhoria de forma anônima sobre todos os processos da organização. Essa pesquisa permite que todos sejam sinceros e honestos nas suas observações, sem precisar se preocupar com julgamentos ou represálias.

Para quem está querendo implementar essa ferramenta na sua organização, algumas dicas:

Justificativa de resposta

Deixe sempre um espaço para os colaboradores justificarem suas respostas. Uma pesquisa que oferece apenas alternativas “sim, não, bom, ruim” não realiza uma leitura completa sobre o que realmente precisa ser feito sobre determinado assunto. Quanto mais detalhes e informações os respondentes derem, mais melhorias podem ser realizadas.

Aplicação de pesquisa

Decida com cuidado qual a melhor forma de aplicar essa pesquisa: no papel ou de forma online? Em qual delas seus colaboradores mais confiam?

Coloque em prática

E por último, não deixe as respostas na armazenadas na “gaveta”. Se grande parte das pessoas está reclamando sobre algo é porque precisa da sua atenção. Então crie planos de ação para resolver, divulgue essa informação para os responsáveis sobre o assunto e mostre para todos que a opinião deles é levada em consideração.

Bom trabalho!

Coordenadora de Cultura Organizacional. Graduada em Gestão de Recursos Humanos, responsável pela área de Gestão de Pessoas da Migrate.

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