Si posees o diriges una compañía, es importante que te enfoques en rentabilizar la inversión que has hecho en talento humano. Por esa razón, debes tener entre tus prioridades aumentar la productividad laboral de tu equipo.
Eso sí, aunque se dice sencillo, se trata de una difícil tarea que demanda esfuerzo, tiempo y, sobre todo, planificación.
Sin embargo, ¡no es imposible! Si sigues algunos consejos podrás conseguir que la productividad laboral crezca en tu empresa en el corto y mediano plazo.
Precisamente, a continuación te hablaremos acerca de 3 formas para lograrlo.
1. Diseña un sólido programa de capacitación
La capacitación del personal es fundamental para el desarrollo de cualquier compañía.
Y es que para que los recursos humanos impulsen la expansión y optimización de tu negocio deben aumentar su nivel de calificación y actualizarse constantemente.
Por ejemplo, si planeas modernizar tu empresa e incluir diferentes soluciones tecnológicas, es importante que exista un proceso de inducción y preparación sobre la inteligencia de negocios y el uso de softwares.
Por esa razón, cuando contactes proveedores de herramientas, como sistemas de factura electrónica y almacenamiento de datos, es indispensable que estos brinden apoyo técnico explicando a los empleados su usabilidad y características.
Si consigues expertos en tecnología que trabajen de esta forma y, además, ofrezcan softwares de calidad, lograrás aumentar la productividad de tu equipo de forma significativa.
2. Ofrece posibilidades de promoción
Lógicamente, un programa de capacitación solo resulta útil si formas a los trabajadores sobre áreas estratégicas.
En caso de que planees aumentar el tamaño de tu negocio, es importante que capacites a miembros de la actual nómina para ocupar cargos relevantes cuando comience el proceso de expansión.
Ofrecer posibilidades de promoción a los empleados es una de las mejores maneras de aumentar la productividad laboral.
De esa manera, el talento humano, consciente de que puede desarrollarse profesionalmente dentro de la organización, trabajará bajo un alto nivel de motivación y orientación al logro.
3. Fomenta la integración entre departamentos
Aunque cada departamento tiene responsabilidades específicas, también comparten los objetivos estratégicos y generales de tu empresa.
Por ese motivo, es necesario que te enfoques en lograr que la información fluya entre estos y trabajen de manera integrada.
Para lograrlo, debes mantener una constante comunicación con gerentes de primera línea y supervisores y, a la vez, estos deben transmitir las ideas, planes y visiones de la organización a su equipo.
Además, es necesario que cuentes con un sistema de almacenamiento de datos e información que permita a los miembros de los diferentes departamentos conocer los resultados generales de la compañía y su progreso.
En conclusión, si fomentas la integración entre departamentos y, además, ofreces posibilidades de promoción y diseñas programas de capacitación efectivos, lograrás aumentar la productividad laboral en gran medida.
Por otro lado, es necesario que tomes en cuenta diversos indicadores que miden el rendimiento del talento humano, como el ingreso por empleado, la tasa de rotación y la eficacia laboral en general.
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