¿Qué son las TIC y por qué debo utilizarlas en mi negocio?
Tiempo de leer: 2 minutos ¿Te has preguntado qué son las TIC? Se trata de un tema fundamental para cualquier emprendedor y líder de negocio. Lo primero que debes saber es que hablamos de las siglas de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, es decir, todos aquellos programas, aplicaciones, sistemas y herramientas que permiten compartir datos y aumentar […]
Contabilidad general: lo que debes saber
Tiempo de leer: 4 minutos La contabilidad general involucra todas las acciones relacionadas con el registro y la interpretación de capital, así como el cumplimiento de estipulaciones fiscales y la gestión de la documentación que se genera a raíz de las operaciones administrativas. Al tratarse de un área tan importante dentro de tu negocio, de la que depende la estabilidad […]
4 beneficios de integrar tus sistemas de gestión
Tiempo de leer: 2 minutos Los mejores sistemas de gestión son aquellos que tienen la potencialidad de integrarse entre sí, lo que conlleva la modernización general de la empresa y el incremento sostenido del rendimiento operativo. Sí, la integración de soluciones tecnológicas le traerá grandes beneficios a tu negocio y hoy queremos explicarte 4 de ellos. ¡Acompáñanos! 1. Mejor flujo […]
4 errores que afectan la productividad de un negocio
Tiempo de leer: 2 minutos La productividad empresarial es un concepto que está directamente relacionado con el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles, tanto financieros como humanos y tecnológicos. Se trata de obtener los mayores resultados posibles con las herramientas, valores, talentos y patrones que forman parte de una organización. Para no afectar esta área tan importante, es clave evitar […]
Administración tributaria: 3 valiosos consejos
Tiempo de leer: 2 minutos La administración tributaria es un aspecto que va mucho más allá de la legalidad y las responsabilidades de tu empresa. Además, se trata de un área fundamental para la estabilidad operativa de esta. Una buena gestión de los aspectos y documentos fiscales significa control interno, organización, agilidad y, en general, un funcionamiento adecuado. Debido a […]
Factura electrónica: 11 razones para implementarla
Tiempo de leer: 6 minutos En Uruguay, el sector comercial está en medio de un proceso de modernidad y desarrollo, enfocado en la migración total a la factura electrónica en 2020. Si tu negocio aún no ha adoptado esta metodología y tienes escasos conocimientos sobre esta, ¡presta mucha atención a las próximas líneas! ¿Qué es la facturación electrónica? Como su […]
4 consejos para fidelizar empleados en tu empresa
Tiempo de leer: 2 minutos A veces los esfuerzos de Recursos Humanos dentro de las empresas se enfocan demasiado en atraer nuevos talentos, algo que es muy valioso en el entorno empresarial, pero muy poco en fidelizar a los empleados actuales. Si consideras que esto pasa en la compañía en la que te encuentras hoy, ¡es momento de que busques […]
Gestión empresarial: 5 consejos clave
Tiempo de leer: 4 minutos Desde la revolución industrial, la gestión empresarial se ha convertido en un tema de gran importancia para los académicos y las sociedades en general. Las organizaciones corporativas bien estructuradas y eficientes contribuyen con la prosperidad de los países y la percepción de bienestar general. Si tienes un negocio y quieres convertirlo en un proyecto próspero […]
3 claves para aumentar el valor de un negocio
Tiempo de leer: 2 minutos Incrementar el valor de un negocio es, también, el aumento del patrimonio de sus propietarios o accionistas. Si posees una compañía, independientemente de su tamaño y sector, es necesario que te plantees cómo hacerla más valiosa para inversionistas, instituciones financieras y, en general, el mercado. Precisamente, a continuación te daremos 3 valiosos consejos para que […]
Aprender a delegar: cómo lograrlo
Tiempo de leer: 2 minutos Aprender a delegar debe ser uno de los objetivos de cualquier gerente o propietario de negocio. En el mundo empresarial, no aplica del todo la frase “si quieres que algo salga bien, hazlo tú mismo”. En cambio, sí es importante asignar funciones a diferentes trabajadores y desarrollar estructuras y estrategias para que puedan llevarlas a […]