No artigo de hoje vamos falar sobre uma forma de gestão que é utilizada na Migrate e que traz muitos benefícios: a gestão por competência.

Você já ouviu falar?

A gestão por competências é um sistema de gerenciamento de pessoas baseado nas competências técnicas e comportamentais de cada colaborador.

O objetivo principal dessa forma de gestão é alocar o profissional na função que ele tem mais conhecimento e habilidade para exercer.

Através da gestão por competência, fica mais claro entender onde o colaborador é mais bem aproveitado e onde ele produz melhor.

Essa forma de gestão é interessante também no momento de recrutamento e seleção, pois através de um teste comportamental incluído no processo seletivo, é possível identificar se o candidato possui as competências relacionais e comportamentais necessárias para o cargo.

A Migrate utiliza o teste comportamental Profiler, da Sólides, para realizar o mapeamento comportamental dos Migraters.

Através desse teste são fornecidas inúmeras informações estratégicas sobre cada colaborador, como seu perfil comportamental predominante, seu nível de energia, sua capacidade para mudanças, etc.

Uma das principais vantagens dessa forma de gestão para os colaboradores é o autoconhecimento.

O teste comportamental é um grande aliado no desenvolvimento individual de cada profissional, e se for realizado com seriedade e sinceridade, traz uma série de informações que possibilita ter um maior controle sobre seu comportamento, facilitando a remoção de barreiras que podem impedir um melhor desempenho das suas funções.

Em resumo a gestão por competência:

Essa abordagem considera não apenas as habilidades técnicas necessárias para realizar o trabalho, mas também as competências comportamentais e pessoais que são essenciais para o desempenho eficaz.

É centrada no indivíduo e busca alinhar as necessidades de desenvolvimento de cada colaborador com os objetivos estratégicos da organização.

A gestão por competência é uma ferramenta poderosa para melhorar o desempenho dos colaboradores, aumentar a produtividade e garantir a competitividade da empresa no mercado.

Ela envolve a constante atualização e desenvolvimento das competências dos colaboradores, garantindo que eles estejam sempre preparados para enfrentar os desafios e demandas do ambiente de trabalho em constante mudança.

E na sua empresa, que forma de gestão é realizada? Conte para nós nos comentários.